2024-08-13 18:00
Beverly比猴俐
書單推薦︱讀《低風險創業:樊登的創業6大心法》
許多人甚至到固定年齡後,在職場上就只剩卡好位置,混吃等退休,
相較於過去大家對於創業的刻板印象,總認為風險極高,
但書中提供了各種精彩的低風險式創業,翻轉你對於創業維艱的恐懼,
創業是不斷提高自身能力的過程,有了好的能力自然能應對隨之而來的風險,
優秀的企業家並非冒險家,反而是懂得控制風險之人,
對於有創業想法的人來說,如果你還在苦苦思考是否該離職創業,
只要把握住非對稱交易的機會,你失去的不過就是一份工作,
失敗了大不了再重回職場就好,但假如創業成功,你獲得的回報將是非常巨大的。
下面列舉一些書中重要的低風險創業心法
一. 創業是設法去解決一個社會問題
大家都希望買到物美價廉的衣服,然而物美和價廉兩者其實是互相矛盾衝突的,UNIQLO正視了這項矛盾並解決它,將許多原本要價不斐的衣服,兼顧了品質和大家付擔得起的售價,讓UNIQLO品牌風靡全世界。
二. 從抱怨尋找低風險創業的機會
抱怨不能解決問題,但是如果懂得收集眾人的抱怨,學習去洞察用戶的生活和痛點,利用同理心設法解決,最後在以用戶視角去體驗產品,為自身的產品設定MTP即宏大的變革目標,例如 : UNIQLO的MTP是以最低價提供高品質的衣服、迪士尼的MTP則是為人們製造快樂等等。
三. 秘密是最佳的抗風險武器
秘密是你能做,別人即便知道了也做不出來,或者就算做出來了,也和你的不一樣。
例如 : 寫作、拍影片、錄PODCAST等等都算是秘密,但祕密累積的過程是需要時間的,書中列舉的成功大公司,或是創業家都是經過長期累積才有了今天別人學不會,也帶不走的秘密,如果你至今還沒找到自己的秘密,不用太自責,只是你的積累還沒到位而已。
擁有秘密後,你就可以嘗試打造最小可行性商品放到市場去測試販售,看看是否賣的動,用戶是否願意掏出真金白銀買單,像樊登讀書一開始就是從販售50個讀書PPT給自己EMBA的學生開始的。
四.低風險創業的核心,體現在反脆弱之上
反脆弱是黑天鵝效應作者納希姆塔雷伯提出的概念,面對極少數但必然發生,會帶來致命衝擊的黑天鵝事件,與之相應的解決方案即是反脆弱。
反脆弱的能力可以讓創業者在面對不確定風險時能保全自我,還能讓自己變得更好,更有力量,比如說注射疫苗,其實是注射微量毒素,在主動讓人體接觸微量病毒過程中,儘管會發燒不適,但只要接觸過一次就會產生抗體,有了反脆弱性之後就再也不會得病了。
反脆弱的商業架構是將失敗成本控制在最低限度,同時不斷放大收益的上限,並找到非對稱交易的機會,世界上的事物並非都是線性增長的,而是曲線的,只要有選擇餘地,就具備反脆弱的能力,一旦失去了選擇權,你就是一個非常脆弱的公司,例如 : 孔子除了當官,若遇到環境不好還能回家當個老師,這就是反脆弱性。
《低風險創業:樊登的創業6大心法》
作者: 樊登
出版社:台灣東販
出版日期:2020/06/29
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