2025-07-15 13:37
心理師的腦中小劇場 - 劉仲彬臨床心理師
傳訊「摳你姬挖」給女同事遭申訴 男主管怒喊：只是開玩笑 心理師一問秒破功
傳訊「摳你姬挖」給女同事是開玩笑還是性騷擾？心理師劉仲彬近來在粉專分享，有一名科技業男主管在工作群組中傳訊「摳你姬挖」向女下屬道早安，遭多名同事聯合申訴性騷擾，事件送交性平會調查。男子不滿處分，怒喊「只是玩笑」，質疑公司反應過度。當劉仲彬反問：「你敢傳這句話給女上司或太太嗎？」他瞬間沉默，表情僵住，理解自己的作為和傷害。
劉仲彬直言，當你自認感情好就能開黃腔，當你不敢對女上司講、卻能天天傳給女下屬講時，問題從來不是那四個字有多粗俗，而是你怎麼看待別人的界線。
劉仲彬全文分享如下：
跟大家分享一件蠻不錯的消息，在友人引薦下，我受聘為「職場不法侵害調查審議小組外部委員」。而這紙聘書，讓我想起了幾年前的那個人，一個我不希望再見到面的人。
大約兩年多前，治療所剛開張沒多久，有個男人突然緊急地預約了當日的夜間時段，感覺上像是在公司惹了麻煩，然後想在下班後一次解決的那種。男人是科技業客服主管，梳著油頭，長得超像《少林足球》裡頭那位帶扳手上陣的四眼仔，就叫他油頭吧。
油頭近期捲入了公司的性平事件，被女職員申訴，觸犯性平法第12條，直接移送性平會。油頭原本以為是什麼過期的愚人節玩笑，結果收到內部信才發現，大夥是動真格的，因為不只一位申訴，而是整個群組的女職員集體申訴。
「所以你做了什麼？」
「什麼都沒做啊，我只是在群祖傳了早安訊息。」
「你寫了什麼？」
「大家早安，摳你姬挖。」接著他把手機交給我看。
等等！我一邊看，一邊拿起自己的手機，查了三個月前的新聞，因為我記得有個傢伙幹了一模一樣的事。
「喔，那不是我，我是上個月才發生的，但我就是因為那傢伙才想過來找你。」
「怎麼說？」
「聽說他這樣寫後來也沒事，為什麼我就要被送性平？還找什麼外部委員來審，而且有可能被調職耶。四個字弄得身敗名裂，真的都開不起玩笑嗎？我今天早上被叫去陳述，說什麼這樣才公平，結果搞得我好像是什麼性侵犯一樣，太不公平了！」
「所以你覺得自己只是在開玩笑對嗎。」
「難不成是求偶訊息嗎，大家都有家室了。」
「了解。那我換個方式問好了。」
「你態度怎麼跟檢察官一樣啊。」
我差點破防，連忙致歉後繼續說道，「最近好像又有個通告咖跑去汽車旅館，然後被抓包對吧。」
「老婆很漂亮還偷吃的那個。」
「我記得他的理由是，載助理回家時，對方突然暈眩，只好去附近旅館休息，但他們分兩間房，什麼事都沒做。這個理由聽起來怎麼樣？」
「爛透了。欸等等，你是要暗示我想帶他們開房間嗎？」
「不是，你誤會了。我們先回到這件事上。你為什麼覺得理由爛透了？」
「就很瞎啊。暈眩就送醫院，去旅館幹嘛，不是更容易讓人誤會嗎？」
「沒錯，所以如果直接送醫院，除了能對症下藥，還有什麼作用呢？」
「欸...是避嫌嗎？」
「沒錯，你說到重點了，就是『避嫌』。」
他終於露出了進門後的第一個笑容。
「以人性而言，若真的遇到這種場面，首先要做的應該就是避嫌，而不是加深嫌疑對吧。否則所有的理由，聽起來都只是事後圓謊，而且還是很有創意的那種。」
他點點頭。
「所以如果能夠輕鬆地向大家說早安，那為何還要寫摳你姬挖呢。摳與挖這兩個字，不就是加深自己的嫌疑，讓旁人誤會嗎？避嫌應該才是最重要的對吧，沒道理自己跳火坑啊。。」
結果他那難得的笑容瞬間就被沒收了。
「嗯...就..我只是覺得大家感情都不錯，一般人都看得出來，這種玩笑是為了和緩氣氛吧。況且裡頭都是諧音，沒有很露骨的語言，之前大家也沒跟我反應啊。」
「我相信你跟下屬的感情都不錯，跟上司們的關係應該也很好吧。」
「是還不錯啦。」
「那我想確認一下，你會跟女上司傳『摳你姬挖』嗎？」
我覺得他現在應該很想退費。
「又或者說，如果有機會改成『叩泥幾哇』，你會改嗎？」
我把字寫他看，他的表情就像看著地板上的裂縫，而那條縫一直往深處延伸。
「如果你正在猶豫，就表示你知道這『摳你姬挖』四個字帶來的殺傷力，與感情好壞無關，純粹是因為『冒犯感』。」
他靜靜地望著我。
「『冒犯感』是一種很微妙的東西，也是很難拿捏的標準。但若要尊重每一個人，我認為冒犯自己會是最好的選項。因為當你敢冒犯其他人，尤其是下屬時，本身就是一種權勢侵犯，因為對方的沉默，被認定為一種默許。以感情好這理由來排除顧忌，是一件很危險的事，因為我們通常排除的是自己的同理心。」
「好吧，你要這樣說也行，但我真的不是壞人，我平常也很照顧他們，就算嘴賤，我也不是缺乏同理心的罪犯。我只希望外部委員能對我仁慈一點。」
「我知道，這不是什麼十惡不赦的罪行，性平會也不是要把你打進十八層地獄。但我想請問一下，手機封面是你的老婆跟女兒對嗎？」
他點點頭。
「想像一下，如果有天晚上，你太太有點焦慮地跟你說，我上司會傳『摳你姬挖』到群組。又或者女兒跟你說，我們桌球隊教練每天都會傳『摳你姬挖』給我們，你會跟他們說，沒關係啦對方只是開玩笑，還是捲起袖子抄傢伙堵人呢？」
油頭本來只是想來取暖，沒想到是被丟進油鍋。
「所謂同理，是從對方的情緒出發的，而不是我們怎麼想他們而已。若能經過這次事件，深刻體會我們對下屬造成的冒犯感，或許會是最重要的收穫，也是身為主管該重新調整的人際界線。誠心向每個人道歉，甘心接受懲處，我覺得應該能讓整事件更順利地落幕。把每個女職員的心情，當成妻子的處境，或女兒的未來來保護，對於你的同理心，會是一次很重要的升級。」
在這之後，我再也沒見過油頭，我也不希望他再上門。時隔兩年，我成了外部委員，有機會以更全面的視野來審視不法事件。職場不法侵害的範圍包括職場霸凌、性騷擾、暴力，以及歧視等行為，我希望無論男女，任何員工一旦受到不法侵害，都能勇敢地為自己發聲，身為外部委員，我為這份委任感到榮幸。畢竟工作與身心狀態，後者永遠大於前者。
對了，事發兩個月後，油頭傳了一封訊息給我，他被調職，降為中階主管，也退出整個群組。但由於他在事後向受害者一一道歉，女職員們選擇不再提告，他不是知道這結果算不算好，但他坦承，自己真的很不希望太太與女兒受到類似的遭遇。對我來說，這句話是最好的結果。
然後，他也寫了早安，但是是叩泥幾哇。
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