職場迷思：不會某項技能，等於不上進嗎？為什麼他可以賺這麼多？

本文我要來討論兩個常見的職場迷思，一同檢視自己審視「好與壞」的定義。說不定，裡面有一些我們沒注意到的盲點。來，跟我一起挑戰這些傳統的想法吧！

▍職場迷思1：不會某項技能等於不上進嗎？

• 尤其是當有新進員工加入時，發現他們不具備我們認為理所當然的技能時，往往會暗自認定對方缺乏上進心。
• 我認為，這是在職場打滾多年後的“知識詛咒”。如果不破除這樣的認知偏誤，很可能會錯失人才，或是失去一段良好的人際關係。以下分享3個值得思考的偏誤：

以Excel這項技能舉例。如果新進員工此前的工作經歷，從來不需要使用這項技能，似乎不會也是正常。

• 試著花一點時間聊聊對方的工作經歷，可以大大降低我們的誤解；詢問對方在過往工作經歷中的優勢是什麼，藉此挖掘對方的優點，還能提升人際關係經營。

很多人總會用「都已經幾歲了，怎麼連這個也不會」的想法看待他人。

• 事實上，年齡與擁有某項技能無絕對的正相關。即便已經待在同產業多年，也有可能與長年接觸的業務項目不同，因而不會某些技能。

最近聽到一則案例，講述現在的年輕人怎麼連室內電話分機都不會使用。其中的認知偏誤在於，現代年輕人從有意識開始到出社會的期間，家裡可能都不曾出現過室內電話，更別提分機了。取而代之的是手機、平板等設備。因此，他們不熟悉室內電話分機，我認為挺正常的。

• 我自己也是進入職場後才學會使用室內電話分機，因為我家沒有使用分機的需求，因此使用的電話都是最陽春的版本。總之，時空背景造成的認知偏誤，也值得我們注意。

▍有無學習的心最重要

• 一個人在進入新環境時，技能不足並不代表不上進，而是反映出他們成長背景與過往經驗的不同。因此，我們應該以開放和包容的心態看待這些差異，而非急於評斷。
• 藉由後續的教學指導觀察對方的學習態度，並持續確認對方是否有在進步，且符合公司需求才是關鍵。而觀察一個人時，我們也應該留意自己是否過度以個人的「價值觀」作為評判標準，避免陷入主觀認知的盲區。

▍職場迷思2：為什麼他可以賺這麼多？

不同產業的薪資水準差異往往源於市場需求、行業規模和利潤等因素。同時，技術含量的高低差異，也會影響薪資水平高度。

• 同樣身為主管，但公務員主管與科技業主管的薪資就有顯著差異。這與你的能力無關，純粹是產業類別的影響。
• 如果你會羨慕他人能賺取高報酬，我鼓勵你要先了解他們從事什麼行業與工作性質，以及回想自己當初踏入目前工作的動機。有時我們選擇行業的初衷並不是為了錢，而是因為某種金錢以外的動機（契機）或興趣，才造就了現在的選擇。

說不定當初先接觸到的不是有氧舞蹈，而是其它，現在的我可能就在別的產業工作也說不定。

2.）高報酬薪資，通常伴隨高時間成本代價

我們往往只看見他人風光的一面，卻忽略他人背後所要付出的代價。我有一位在台積電工作的朋友，光是新進人員的薪資就令人稱羨，可是他也為高薪資報酬付出極大的時間成本，健康也受到影響。

• 人生的本質邏輯是不斷的選擇、承擔與犧牲，有好也有壞。每個人的個性與人生願景皆不同，在羨慕他人獲得高報酬的同時，也要問問自己是否願意承擔相對的責任與代價。貿然的因為薪資而轉換行業，可能會面臨走不久長久的風險，或是因適應不良而徒增壓力。

▍改變思維，解決錢不夠用的問題

人生的很多事情，只要改變一下思維便能看見無限種的可能性，有興趣的朋友歡迎點擊收聽。

希望今天的內容能幫助你破除職場迷思，並獲得新觀點。你還想得到哪些有關職場上的迷思或問題嗎？歡迎你留言與我分享。如果覺得本文內容不錯，也請你不吝嗇的分享，讓更多人因此而受惠。

我們下篇見～

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