官大學問大？想發揮職場影響力，先領悟「打蛇打七寸」的道理！

無論是職場還是官場，人事分類通常分為「品位（官階）」與「職位」，但這兩者不一定對等。所以，在職場上常見有官小職大、職小官大，甚至有官無職、有職無官的現象。

所謂「職位」的分類，如特別助理、專案經理、工程師等，重效率，以事為中心，伴隨職級、職等，具有特定的權責與任務，適合「專業性工作」的專才。而「品位」的分類，如總經理、協理、經理等，重身份，以人為中心，重點在於人而不在事，適合「領導管理」的通才。

不過，明代王圻編撰的《續文獻通考》中提到：「官爵所以示榮寵，職位所以委事權。臣下有功有勞，隨其大小，酬以官爵；有才有能，隨其所堪，處以職位」。正是因為你有才有能，才會被賦予相應的職責，所謂因事設職，按職擇人，人盡其才。

與其依賴主管的官階來幫你催促，不如思考做事的關鍵所在。

《儒林外史》第14回：「我也只願得無事，落得『河水不洗船』；但做事也要『打蛇打七寸』纔妙。」做事要掌握關鍵，這樣才能提升個人能力、增加話語權，並確保團隊的長期運作。

1. 認清自己的職責
2. 提綱挈領地提出具有洞察力的觀點
3. 找到適當的時機
4. 抱持認真負責的態度，而非抱怨或指責
5. 選擇合適的溝通方式（文字、聲音或面對面）與場合（公開或私下）

話說回來，若不願意動腦筋思考，找出那條蛇七寸的位置，以發揮自己的職位功能，就不要埋怨大家都只看你的品位了。

關於作者：教練未來 張子謙教練

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