2025-06-05 17:00
失敗要趁早 - 張念慈
前同事做一周就離職,新同事卻如魚得水——關鍵在這個超簡單工作法

隔壁部門的同事,剛報到一周就離職了。老實說,我們一點也不意外。
這一周,我們總是聽到她不斷抱怨「事情這麼多怎麼做得完?」「怎麼還有這個要做?」「又要加班了!」
其他同事和主管,也因為她始終無法在工作上效率達標,對她怨聲載道,甚至有時候被迫拖延了給客戶的時程,她會離開,再理所當然也不過。
離開前,她氣呼呼地說「這地方不是人待的,我的工作根本要兩個人才做的完!」
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過了不久,這個位置有了新的同事來報到。我們本來以為,新人大概也撐不久。
沒想到,新同事工作如魚得水,每天準時下班,上班時心情也很愉悅,工作表現傑出又亮眼。
我很好奇,是因為新同事的工作分量變少了嗎?
等大家熟了一點,我才發現,原來她工作可以輕鬆高效,都是利用「可視化」的工作技巧。
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什麼是可視化?
新同事和我分享,雖然現在是數位時代,她也使用Google行事曆記錄行程,但她只要一進公司,就會先拿起紙筆,把每天待辦事項寫下來。
「寫下來以後,我會待辦事項放在清楚可見的地方,做完一件事就劃掉一項,我更清楚知道每天工作狀況、哪些事情要緊急處理,就不會混亂了!」
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其實新同事使用的「可視化」概念,可是源於日本知名企業豐田的管理方式,更是全球提升效率和成果的黃金法則!
從小學開始,我們也常常在使用,例如把每天行程下寫下來,貼在書桌前,但為什麼我們常常做不到?甚至越做越沮喪?

日本效率達人谷口和信,將他親身實踐的資訊視覺化方法,全寫在《職場必修!高效可視化》。
可視化,簡單來說就是「寫下來」。
不要太過相信自己「這麼簡單的事一定記得住」而是「一定會忘記所以要寫下來」當基本原則。
可視化有幾個簡單的規則,我羅列出最簡單的入門篇給你參考:
1. 立刻寫下來:
不要想著有空再整理記錄,而是立刻確實寫下來進行可視化習慣。
2. 全部寫下來:
不要猶豫什麼要寫什麼不該寫,如果會猶豫就先全部寫下來再說吧。
3. 不浪費意志力:
除了記錄下來,當感到猶豫時就決定去做吧,把精力使用在真正重要的事情上。
4. 寫在同個地方:
很多人會記錄想做的事,但卻隨手記錄,有的記在手帳、有的記雲端行事曆,結果忘記合併導致錯過約定。所以切記把行程與任務寫在同個地方。
5. 放在隨手可見的地方:
例如書桌上,想看隨時都能看;但不要放在不需要查看時卻會擅自進入視線的地方,例如貼在電腦螢幕上,以免專注力被打斷。
6. 放在「行動路徑」上:
如果這是絕對不能忘記的事情,請務必放在你一定會看的到的行經路線上。例如今天要攜帶的物品,就貼在玄關門板上。
7. 寫的清楚明瞭:
如果字跡太潦草無法辨認,或是寫得太簡單忘記想表達什麼意思,就失去寫下來的意義了。所以「可視化」的文字務必要清楚明瞭。
8. 寫下來是為了遺忘:
乍看很矛盾,其實寫下來的重點就是要專注當下,大腦不用反覆記住所有事,工作效率反而可以更好。

這8個「可視化」規則,是不是既簡單又好懂?光是做到「可視化」就可以讓人生全方位進化,減少壓力,不再為工作焦慮,解鎖人生和工作的無限可能!
寫下來不是因為你記性差,而是因為你值得把腦袋留給真正重要的事。
不要再把自己逼到崩潰,可視化,就是你對自己的溫柔。
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