我只是在拍一隻螳螂，看『跟風效應』

不記得正確時間，但依稀記得，有一陣子，很多人老喜歡玩一種捉弄人的遊戲：

【一個人故意抬頭呆望著一棵樹，然後走過的第二個人，好奇地站在旁邊，也抬頭望著上面，似乎想發現什麼？又似乎覺得好像什麼都沒有！接著第三個、第四個…直到越來越多人被吸引過來，慢到的人，好奇的問前面的人，你們在看什麼？所有的人都說：不知道！】

始作俑者呢？

有可能混進人群，隱藏自己是第一個人的真相！

有可能反過來跟風講：不知道！

也可能老實說：我在看樹上有一個鳥窩，不知道裡面有沒有小鳥！

我隨著螳螂的慢速移動，不時配合移動我的身軀，又彎腰、又半蹲；時而側著頭、時又踮腳往下取鏡頭。

此時已有二、三人經過我身旁，或側目看我、或交頭接耳…但沒人問我在做什麼！就在我心滿意足收起手機時，才發現已超過6人在我周圍，也將小出口堵住了。老闆從辦公室監視器發現異樣，也從裡面走到這兒了解情況！

跟風效應可能帶來促進創新、增強需求、推動行為改變、提升合作和簡化決策過程的正面影響。然而過度跟隨，也可能引發一些盲目跟從或群體思維負面效應。如果當時有人問我，我會坦白說：「我只是想好好地拍一張螳螂的相片！」