為什麼《歡迎來到王之國》嗣朗總是開心工作？兩個改變，找回人生和工作的真快樂！

2023-07-25 16:34 布克文化

改變，才有助於夢想實現

做自己喜歡做的事，那是最快樂的境界。

經常看到擔任上班族的年輕人，很計較幾點下班？加班每做幾個小時老闆要給多少錢？還有抱怨打卡制跟責任制優缺點等等。

其實，當生活被區分成工作與休閒，被定義出下班及假日是快樂的，相對的上班就是辛苦的。這樣的話，人生絕大部分的時間就變成「不快樂」的，那活著不就真的很累？

將工作融入成為「生活熱愛」的一部分，例如有人熱愛藝術，靈感一來畫個一天一夜，她不會覺得自己在加班，既做想要的事情，如果這件事又能夠賺錢，人生真是充滿喜悅啊！

現在工作若感到不快樂的，試著朝以下兩個方向來改變：

第一，勇敢去找出自己喜歡的工作，也就是去追夢

第二，不然就設法讓自己喜歡現在的工作，你同樣也可以築夢

既不快樂又不做任何改變，讓光陰一天天蹉跎，這是最不理想的人生。

若能懂得製作屬於自己的夢想板，就可以找到改變的契機。

認識自己以及認識別人

改變，來自於擺脫一成不變。

甚麼是一成不變？日復一日的上班就是一成不變。這沒有絕對的好或不好，重點在於每個人的價值觀，如同前面所說，當你覺得「工作不快樂」，那就需要改變。

業務性質的工作，最能帶來改變，因為客戶的個性百千樣，每天可能碰到的狀況，也真的是千變萬化。但我這裡指的重點不是這種多樣的可能性，畢竟，好比說便利超商的店員，或者區公所的第一線職員，也一樣每天會碰到不同個性的人以及狀況，但總體的模式依然是「日復一日例行公事」。

重點在於：一件事是否可以帶來新的成長。這因人而異，例如有人從事藝術工作或擔任教師，會在她喜歡的性靈領域或者教育傳承領域。

兩個判斷：

第一、是否符合我的夢想板規劃，至少基本的重點關鍵字要符合。

我會找尋的工作，都是跟健康、旅遊以及公益相關。要符合這些基本價值觀，接著才來評估其他要件。

第二、我從事這工作時開不開心？開心的原因可能是這工作符合我興趣，另外可以讓我得到學習。

●認識自己

當你長期待在一個傳統產業，可能比較難以認識自己。因為，一來熟悉的場域本就有同溫層的概念，大家都跟你類似，因此無法指出彼此的優劣。二來心態上，不論是變得安逸也好，或變得懶散也好，也不會去深思這種問題。

唯有跳脫原本舒適圈，才可以發現自己原本沒發現的問題。

以我為例，曾經在我十八歲那年，有朋友跟我說：Cora，你怎麼走路頭都抬那麼高啊？當下我真的嚇一跳，因為我完全不知道自己有這樣的情況。

我很認真再問對方一次：我真的有這樣子走路嗎？

有啊！

那位朋友還刻意模仿我走路的樣子。好像氣焰很囂張，用鼻子在看人。

那回的經驗，讓我深刻反省。我也才知道，可能因為十八歲就已經有高收入的經驗，心中難免會感到驕傲，不知不覺我走路就變成這樣子。

感恩有朋友給我提醒，不然我還會不知情的天天自我感覺良好，別人對我感受不好我還不自知。

親愛的讀者，想想自己，是否也有很多這類的自我感覺良好？只是處在一個舒適圈中沒人提醒你呢？如果有機會可以得到他人對你的回饋，就可以及早改變。

在業務工作中我要面對很多人，包括每天接觸不同消費者，要照顧自己的團隊，還有組織的高階也會給我指導。這樣的時候，都有機會讓我更認識自己。

那回朋友的提醒，讓我驚覺或許在某些人眼中我很討人厭吧！我到底甚麼時候變得那麼自以為是的啊？

有刺激就會帶來思考，有思考就會帶來改變。

我思考到：的確，我在領導夥伴時，常常會有這樣的內心OS，雖然外表我可能還是笑笑的，但我其實對很多人的「魯鈍」感到不耐煩，會想著：這些我不是都教過妳了嗎？這麼簡單的事，為何講不只一遍了，怎麼還學不會啊？

理論上我的想法沒錯，畢竟做業務就是自己要為自己的收入負責，領導人可以教導你，但總不能你的業績也要領導幫你完成，然後你等著領錢就好？

但當我這樣想的時候，忘了每個人的出身不同，我自己是從十五歲就出來歷練的，並且我的個性開朗樂觀。我不能因此認定每個人都得跟我一樣。

認識自己後，我才能作改變。讓自己不再成為讓人討厭的人。

●認識別人

在原本舒適圈服務的人，要提升自己的視野唯一方法，可能就是花錢去上一些心靈成長課程，或人際關係課。

但在我的產業，我非常有機會去認識各種不同的人，這裡我特別要強調的是，值得自己學習的人，甚至也可以說是偶像級的人。

人都需要偶像（心範），這裡指的不單是歌星明星，而是一個「你覺得你想成為的人」。這其實跟夢想板有異曲同工之妙：也就是把一個理想具象化。

我在旅遊事業體系時，就有很多這樣的學習對象，這也是讓我覺得在這樣環境工作很開心的原因之一。其中我特別要提的是，一個我很尊敬的領導人，是一位女性來自香港。

在這之前對許多「成功者」認知，都是來自媒體。例如在政界擔任總理、部長級的成功女性，以及各個產業的女性CEO等，也就是所謂的女強人，她們似乎都是穿著套裝，留著包頭或短髮，展現精明幹練的樣子。

也因此當年我在做團隊時，有陣子我也剪了短髮，穿上套裝站在台上當講師。可是這並不是我真正喜歡的形象，我個人還是喜歡比較女性化溫婉親和的樣子。

但過往我認知裡，要成功就「必須」要建立這樣的形象。也的確就算我加入不同的體系，看到的女性Leader也都是這類的形象。

然而這家旅遊事業體系很特別的一點：這是個容納各行各業人才的組織，畢竟每個人都愛旅行。

我可以看到很多成功者：她們是既能創造個人每月高收入，又能凝聚所帶團隊高度向心力的女性Leader，她們不一定都得是傳統那樣女強人的犀利形象。

其中這位香港老師Millie，她是國際級的高聘，她來自加拿大籍的香港人。她的組織很大，但她本身就是溫柔美麗的家庭主婦，她不需要展現強烈的氣場，不需要總是穿著套裝，也能夠締造高收入以及高人氣。

受到她的影響，我後來也找回我想要的自己，一個溫柔有女人味的Cora，我像個可以帶大家去旅行圓夢的大姊姊（雖然我年紀往往比我團隊成員小），而不是一個威嚴的女將軍。用溫柔取代強勢。

記得從前無意間聽到我姐姐的一個朋友提到我，她跟我姐姐說，妳那個妹妹很「欠腳」耶（台語，很幹練的意思，但帶著負面意涵，表示覺得自己很行，不需要靠別人）。

我不想成為這樣的人。藉由認識優秀的學習典範，讓我可以學會怎樣又可以溫柔，也一樣可以事業有成。讓我當個美麗又會賺錢的鄰家姐姐吧！

我從事組織行銷的經驗做法

21歲那年，宇宙回應我的訂單，真的讓我找到夢寐以求的工作。我開始加入旅遊事業體系的工作，那年我算是台灣投入該體系的元老級成員之一。

說是工作，因為必須付出相當的時間投入，並且必須配合公司制度要求，所從事的每件事的每個環節，要對客戶負責。但心境上，不會有「工作壓力」，也沒有上下班的概念。

沒底薪，自己的收入自己掌控的概念。當你熱愛這件事，就算深夜開會（因為或許有人這個時段才有空），或者假日約人討論制度，都不會覺得這是在「加班」。

我喜歡旅遊事業體系的工作，一方面我可以跟人們聊我最感興趣的話題：旅遊。二方面，我也真的可以去旅遊。更重要的是，我可以協助別人跟我一樣：既可以享受旅遊的快樂，又能在這過程中賺錢。

當你真正很快樂的做一件事，那就一定會帶來一個結果：做出最佳績效。

很快地，我又成為組織裡的推薦王，很快就晉身團隊的核心領導、講師。

身為團隊負責人，我要做到的就是，扮演好兩個角色：我既是認真的公司商品代言人，也是消費者的守護者。

很多人只扮演好一個角色，那是不夠的。例如有人就是死忠的公司粉絲，一切發言都站在公司立場，就算公司已經出現危機了，他們依然不肯認清現實，還繼續鼓勵

消費者加入。最後，除了自己的事業受創，誠信也受到質疑。日後若想東山再起，講話也不再具公信力。

當然也不能完全迎合消費者所有的抗議或訴求，一個人如果無法遵守公司的制度，那就失去了領導人的格局，若身為團隊leader的人都無法支持公司，那消費者就更不會認同公司，一開始組織的信任基礎就會變得很脆弱。這樣的經營不可能長久。

以我在旅遊事業體系的經營來說，我非常認同公司的產品與制度，事實上，這些商品也都是經得起考驗，當年在世界一百多個國家都有公司的足跡，我自己也是公司旅遊產品的熱愛者，真正享受到CP很高的服務，可以用遠低於市價的金額，體驗到最高品質的住宿及行程規劃。

我也植基於這樣的認同，非常真誠地把我的感動以及喜悅分享給朋友們，這也是我的組織可以迅速擴大的原因。

但我也是感覺很敏銳的人，當一發現公司出現異常狀況（例如獎金發放不正常），我就開始有警覺心，加強觀察。當狀況持續到第二個月，我就覺得狀況不對，這時候我連對外做招募的動作都會停止。因為我做的每件事都要對會員負責，也無法在心有罣礙的心境下，上台去做各種制度及商品的宣講。

所以原本我算組織體系中，一個經常受邀上台講課的講師，我也主持許多的事業說明會，但後來當我自己對體制有質疑的時候，公司再邀我擔任這類講師時，我都婉拒，我只願擔任關於旅遊體驗的分享，因為這部分就是百分百我的真實體驗，要我分享是沒問題的。也就是基於這樣的態度，我對自己帶領的團隊，都可以做到保護照顧的責任，捫心自問：問心無愧。