李洋不是代言人,卻比代言人更有說服力!運動部為何因他更容易被相信?
AI重點
文章重點整理:
- 重點一:李洋以部長身分,讓運動部政策更具可信度。
- 重點二:他把自身金牌與訓練經歷轉化為政策說服力。
- 重點三:揮汗有禮活動因他站台,話題與親切感都升高。
這陣子看運動部的消息,我自己最明顯的感受,是好像政策的能見度跟可信度都提高了。
最近運動部推出「揮汗有禮」,只要完成單次運動 30 分鐘、一天走 8,000 步,或完成指定距離,就有機會拿到 50 元健康好禮加碼券。
活動本身並不複雜,但放在李洋擔任運動部長之後來看,我覺得特別有趣的是:
同樣都是「希望大家多運動」,為什麼從他所代表的運動部說出來,更容易創造話題,也更容易讓人相信?
李洋有點像運動部最深度綁定的「代言人」
當然,李洋不是運動部的代言人,他是部長本人。
但如果借用品牌的角度來看,我反而覺得,他很像一個跟品牌深度綁定到不能再深的「宣傳大使」。
一般品牌找代言人,本來就會考慮雙方的適配程度。
有些是一看就知道為什麼找他;有些原本沒有太強的關聯,合作久了,消費者才慢慢建立聯想;也有一些即使廣告拍了很多次,大家記得代言人,卻始終說不太出他和品牌到底有什麼關係。
李洋和運動部幾乎不需要經過這個過程,他不是因為進入運動部,才開始和「運動」產生關係。
在成為部長以前,他已經經歷多年訓練、比賽、國際賽事,甚至拿了兩屆奧運金牌。
所以當他的名字跟全民運動、運動員資源、訓練環境放在一起時,大眾根本不需要重新建立聯想,那個連結原本就存在,而且很深刻。
甚至連「揮汗有禮」的宣傳圖,都意外把這種人物感放大了。
李洋 9 月 1 日在 Facebook 發了一張長輩風格宣傳圖,藍天、草地、彩虹字,還寫著「早安朋友」、「運動,惜福」。
結果下面不少人的反應而是:「為什麼有種不違和的感覺?」
這件小事其實蠻有趣。
當一個人和組織的連結夠自然,大眾不只認得他的專業,也開始熟悉他的個性和說話方式。這時候他帶來的,除了合理,還有親切的感覺。
當一個人的經歷,本身就是主張的一部分
讓李洋和一般代言人不一樣的,在於他不是替運動部代言、或是幫政策說話。
他現在就在負責這些事情的位置上。
李洋上任後簽署的第一份公文,就是推動運動部與全民運動署同仁每天運動 30 分鐘,他自己也實際去跑。
到了這次「揮汗有禮」,其中一個任務同樣是單次運動 30 分鐘,另外還有一天走 8,000 步、跑步、健走、騎自行車等選項。
一個部會的政策,本來就是整個組織共同運作的成果;最後有沒有落實、有沒有產生效果,也還是要靠後續執行來證明。
但站在前面的是誰,確實會影響大家怎麼接收同一句話。
「大家應該多運動」,任何人都可以說。
可是當一個真正經歷過多年訓練、競賽,也曾經身處運動體系的人,現在站在負責運動政策的位置上,那句話後面就多了一段真實經驗。
你會比較容易相信:「這個人是玩真的!」
那個心服口服來自於他的身體力行,甚至也容易產生另一層期待:
那些運動員曾經面對過的資源問題、訓練環境與制度困境,是不是更有機會被一個真正走過這套體系的人看見?
這份期待當然不等於成果。
但這也是李洋現在帶給運動部很特別的另一個層面:他過去累積的經驗與形象,讓大眾更願意注意這些議題,也更願意期待接下來會發生什麼。
品牌找人合作,最後要回答的是「為什麼是他?」
所以回到品牌經營,我覺得李洋這個案例,不只是「找一個名符其實的人」。
品牌挑代言人、KOL 或合作對象時,很容易先看:
他紅不紅?粉絲多不多?形象適不適合?受眾是不是我們的客群?
除了這些,還可以再多問一題:為什麼是這個人?
如果拿掉流量、粉絲數和明星光環,這個人的人生經歷、專業、選擇與價值觀,還能不能支撐你的品牌正在說的事情?
因為一個深度適配的代言,不只是找到適合品牌形象的人物,也不只是合作久了之後,大家看到這個人就想到你的品牌。
更深的一層是:這個人本質上,就能成為品牌主張的證明。
當他替品牌說出一句話時,大家不需要花太多力氣去理解「為什麼是他」。
因為答案早就在他過去走過的路裡,到了這個程度,代言人帶來的就不只是曝光。
而是真的有機會創造出品牌和人之間的 1+1>2。
圖片來源:揮汗有禮活動官網 / 李洋 Facebook 圖
精華 FAQ
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因為他不是外部代言,而是親身走過運動體系的人,金牌與訓練經驗讓他的主張更具真實性。民眾聽到他談運動政策時,會自然聯想到他的專業與實作經歷。
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文章認為李洋像是與品牌深度綁定的宣傳大使,不必再建立運動聯想。他的人生經歷本身就是主張的一部分,因此說出政策時,更像是在證明而非單純宣傳。
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除了提高政策曝光與可信度,他也讓大眾更關注運動員資源、訓練環境與制度問題。文章認為,這種由真實經驗帶出的期待,可能讓運動政策更容易被討論與理解。
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