2026-06-09 16:08
女子漾/編輯ANDREA
我們會被AI取代嗎?黃仁勳談AI:別害怕它有多神,而是要訓練自己多「這一能力」
黃仁勳最近談 AI的重點,其實不是「AI有多神」,而是「人要怎麼用它,才不會把自己的思考力交出去」。他強調自己每天都會用 AI,但不會只接受第一個答案,而是會交叉比對、反覆追問,甚至把同一題丟給多個 AI互相比較,像是請不同醫師看診一樣,再從中找出最好的判斷。
把 AI 當成思考工具
黃仁勳在受訪時提到,他不把 AI 當成替自己做決定的機器,而是當成幫助理解問題的工具。如果遇到不熟悉的領域,他會先要求 AI 用很簡單的方式解釋,再慢慢加深難度,從基礎一路問到更細的層次。
對一般人來說,AI很方便,方便到有時候會讓人直接複製貼上,連想一下都省了。但黃仁勳的做法剛好相反,他把 AI當成一個會逼你動腦的對象,你得先想清楚自己要什麼、哪裡不懂、答案合不合理,這個過程其實就是在訓練思辨能力。
思想要怎麼被保留
真正值得注意的,不是 AI 能不能回答,而是我們會不會因為太快得到答案,就把自己的判斷力越用越少。黃仁勳認為,和 AI 互動的關鍵在於批判性思考,也就是不要照單全收,而是要質疑、驗證、比較。 這也是「把握住人的思想」最重要的一步,因為人的思想不是靠堆資訊變強,而是靠判斷、整理和取捨變得成熟。
現在大家都在學怎麼寫提示詞,但更重要的是學會怎麼問出好問題。當你能要求 AI 先簡單、再深入;能把它的回答拿去比對;能看出哪裡合理、哪裡不完整,你其實就在守住自己的思考主導權。
AI 時代的判斷力
黃仁勳的觀點很直接:AI 不會讓人變笨,真正讓人退化的,是只把 AI 當答案機,不再自己想, 反過來說,如果你願意多問一步、多比對一次、多懷疑一下,AI 反而會逼你把腦袋用得更完整。
聽聽黃仁勳對於AI與未來人類職場角色變化的具體看法
黃仁勳對未來職場的看法很清楚
AI 不會只是來「搶工作」,它更像是把工作重新拆開,讓人類去做更需要判斷、溝通和創造的部分。他常提到,AI 最先接手的是例行任務、資料整理、初步分析這一類可自動化的工作,但工作的「目的」仍然需要人來定義。
人類會往哪裡移動
在黃仁勳的描述裡,未來職場不會只有「人」或「AI」其中一方,而是兩者一起工作。 他曾提出「雙隊伍」的概念,意思是企業裡會同時有一支人類團隊,和一支由 AI 組成的團隊,彼此分工協作。 這也代表很多原本由人處理的流程,之後會交給 AI 先跑一輪,讓人把時間留給更高層次的決策。
什麼工作更難被取代
黃仁勳特別強調,AI 很擅長處理「任務」,但不擅長理解工作的「目的」。 以放射科醫師為例,AI可以快速看影像,但醫師真正的價值在於診斷、判斷、和病人溝通,這些都不是單純輸出結果就能完成的。 所以他認為,未來更有價值的不是只會做單一流程的人,而是能整合資訊、做決定、帶領 AI 的人。
職場角色怎麼變
如果把他的觀點整理得更直接一點,就是:人類會從「執行者」往「指揮者」移動。 以前很多人工作的核心是把事情做完,之後更重要的能力會變成怎麼下指令、怎麼驗證結果、怎麼把 AI 的輸出變成真正可用的成果。 他也多次鼓勵大家把 AI 視為學習夥伴,因為未來競爭力不只來自專業本身,也來自你會不會把 AI 用在自己的領域裡。
他的核心態度
黃仁勳對 AI的態度其實不是恐懼,而是重新分工,他認為技術越強,越能把人從重複勞動中解放出來,讓人去做更需要創意、溝通、判斷和責任感的事。 所以在他看來,真正危險的不是 AI 本身,而是只做任務、不懂目的的人,因為那類工作最容易被自動化。
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